區塊鏈初創公司的管理模式

Shilin

25th Jan 2021, 5:10 pm

在兩天的 Cosmos 年度會議“跨鏈談話”中,Informal Systems 的 COO Arianne Flemming 發表了關於區塊鏈的本質導致公司管理方式改變的演講,結合其自身經驗,討論目前區塊鏈初創公司所面臨的管理難題和解決辦法。

Arianne 指出傳統公司,尤其是傳統初創公司的管理方式和運營模式已經不適用於區塊鏈初創公司了。因為區塊鏈是一種公共物品,打造公共區塊鏈其實更類似於打造基礎設施,在規模、盈利模式、市場測試等等方面均不同于開發一兩個滿足市場需求的產品。這勢必導致區塊鏈公司在初始階段要解決的問題和工作模式區別于傳統企業。但目前,開發區塊鏈公共基礎設施的公司又是一些初創公司,無法忽略作為“初創公司”的一些特性。如何平衡工作性質和公司性質的關係,成為了一個運營上的難題。Arianne 說:

“對於區塊鏈初創公司來說,最大的風險不是技術上的,而是運營上的。”

Arianne 從招聘、社交協同、財務管理三個方面分析區塊鏈初創公司目前面臨的難題和提出相應的解決方法。

招聘

區塊鏈是世界性的,相較于傳統公司團隊,區塊鏈團隊是全球化、遠程化、分佈式團隊。讓來自世界各地對同一問題感興趣的人一起工作是區塊鏈初創公司的招聘特性,但傳統世界的招聘方式存在許多限制,受制於不同國家的勞工法和稅務法。為了更好地招攬全球人才,Arianne 提供的建議是在其他地方建立分部的模式,以避免過於複雜的法律程式和稅務問題,降低相應的法律成本。

社交協同

Cosmos Hub 最大的一次升級是由分佈全球的七支團隊共同完成。目前許多區塊鏈初創企業也由分佈在世界各地的員工組成。如何進行協同是這些企業要面臨的重要問題。當同事們分佈在不同時區,不在同一個辦公室工作,如何建立溝通和信任呢?Arianne 給出兩個建議,一是建立所有權和責任感,另一個是建立區域總部,員工可遠程工作,但需要見面時也有地方可去。Arianne 還說她認為提供通證是區塊鏈初創企業激勵員工的一種有效手段。

財務管理

財務管理是區塊鏈初創企業常常面對的又一難題。傳統企業應收和應付帳款都是以美元(或其他法幣)結算,但區塊鏈企業則要同時處理資產中的通證和法幣,在區塊鏈世界中使用通證,面對傳統世界時則不得不使用法幣。保證公司良好運營,需要有良好的財務管理,平衡兩種資產。同時,由於區塊鏈世界的迅速發展,意味著初創公司管理人不僅要管理公司的日常運營,還要把公司當作一個基金來管理,掌握大量的不同通證其實就是一種投資,公司管理人通過對沖來實現健康的現金流,還要使公司資產增值。

總而言之,當今的區塊鏈初創企業要面臨很多傳統初創企業無需面對的問題,比如跨國團隊管理,跨國財務稅務管理,投資與現金流管理等等。區塊鏈初創公司在做創新的事業,但又仍處傳統世界中,受制于傳統世界的法律和稅務規定,因此也要想方設法來滿足這些要求。不過,這確實是一個充滿挑戰和精彩紛呈的時代,可以讓分佈在世界各地的人共同完成一個任務,帶來技術的突破,也推動著公司管理模式向新世界靠近。

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